SoMoCast Nikole Vrdoljaka sa Slavenom Kordićem: Kako je Muzej iluzija postao globalna franšiza i zašto je IEP kupio Kompare?

U podcastu SoMoCast Slaven Kordić, izvršni partner u Invera Equity Partneri (IEP), društvu za upravljanje fondovima rizičnog kapitala s privatnom ponudom, govori o tome kako je Muzej iluzija postao globalni hit, kako će se Kompare nastaviti razvijati te o ulozi fondova rizičnog kapitala s privatnom ponudom na tržištima Hrvatske i regije.

Slaven Kordić objasnio je zašto tvrtke traže pomoć fondova rizičnog kapitala s privatnom ponudom i koji je njihov značaj tijekom cijelog procesa: „Ključ je u timu. S kim radite i zašto, to je od najveće važnosti; i sami smo poduzetnici. Osim kapitala, puno pružamo  i u pogledu strategije, korporativnih financija i organizacije, odnosno zapošljavanja. Imamo mrežu stručnjaka koji zajedno rade na unaprjeđenju poslovanja.“

Invera Private Equity Fund C.V., fond rizičnog kapitala s privatnom ponudom sa sjedištem u Nizozemskoj kojim upravlja IEP, investirao je u popularni Muzej iluzija kako bi proširio svoje poslovanje i povećao dobit. Muzej iluzija sada je globalna franšiza muzeja.

„Kada smo kupili muzej, bio je franšiza, što znači da dio prihoda od svake prodane partnerske ulaznice ide i njima. Odlučili smo otvoriti vlastite muzeje na puno boljim lokacijama (London, Las Vegas itd.) i intenzivirati razvoj novih eksponata. Danas u svijetu imamo oko 37 muzeja, a 50 do 60 posto prihoda dolazi iz Amerike, koja postaje primarno tržište“, rekao je Slaven Kordić.

Zagreb je globalni centar usluga; sva istraživanja i razvoj odvijaju se u Zagrebu, a zatim se prodaju partnerima i muzejima. Muzej iluzija trenutno je najveći privatni muzejski lanac na svijetu, a Slaven ne skriva činjenicu da se ne namjeravaju zaustaviti na tome.

Kordić je otkrio i više o hrvatskom investicijskom tržištu koje posljednjih godina dobiva na zamahu pod okriljem Europskog investicijskog fonda, dodajući da sada raspolaže s najviše dostupnih sredstava u povijesti.

„Glavni pokretači ovog tržišta zapravo su starije tvrtke koje nitko ne želi preuzeti. Imamo mnogo primjera tvrtki osnovanih 1990-ih čiji se osnivači dolaze kraju svoje karijere i sada imaju priliku prodati tvrtku jer se njihova djeca ne žele baviti obiteljskim poslom“, zaključio je rukovodeći partner Invera Equity Partneri.

Cijeli intervju možete pronaći u nastavku: